集团各有关部室、分公司、工程处(队):
集团公司秉承“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意” 的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量控制、安全生产、文明施工的宣传、培训教育和管理力度,切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实各级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的日常检查、定期检查、季度检查、领导带班检查以及有关文件通知的各项专项检查工作。
按照集团公司定期检查部署,公司于9月24日至25日组织了2025年国庆节、中秋节节前检查、第三季度质安大检查,检查共2天。本次检查,各在建工地的项目负责人重视,相关人员在工地配合检查,现将检查情况总结如下:
一、在建项目及其进度.jpg)
以下7个项目工程接受本次检查。
二、工程质量
建设工程质量关系到公共利益和公众安全,对人民群众生活质量和生命财产安全有着直接的影响,现阶段工程质量的重要性越来越突出,新规范、新工艺、新要求对质量的要求越来越高。
要充分认识抓好工程质量管理工作的重要性,必须加强管理。集团公司积极跟进并树立“建设优质工程,创造优良信誉”的企业形象,在确保生产安全和工程质量的前提下,加强项目精细化、标准化管理,精心组织施工,打造品质工程;要善于处理复杂的工作和问题,加强日常检查,遵循PDCA的循环过程,切实执行持续改善,不断完善质量管理体系;要对标先进,认真学习、改进,不断提升管控水平,把先进的理念、做法、方案与集团公司实际发展情况相结合,完善工程质量管理制度,不断提高项目管理水平,一线工程管理人员要熟悉集团公司工程管理制度和技术标准做法,做到依规办事,规范项目管理;要提升执行力,确保各项制度落实到位。在保证施工进度的同时,确保施工质量和开发品质,实行样板先行制度,各工程项目主要负责人要带头学习、维护、执行制度。做好工程标准化制度的贯彻和培训,严格按照制度开展日常检查工作,要始终将隐患整改作为质量安全检查的重中之重,强化整改的跟踪管理,确保隐患整改闭环。对季度检、巡检过程中发现的突出质量安全隐患问题,要进行“回头看”,确保质量安全隐患整改到位。
根据现阶段工程项目形象进度,集团公司开展在建工程项目实体质量抽查抽测进一步强化工程实体质量监管。对主体施工阶段的检查项目:“北墩莲池片区‘三旧’改造项目(三期B09(之一)地块)”、“东南工业城工改工项目A、B幢厂房”及“汕头市金平区新世界家私城片区‘三旧’改造项目”分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差、垂直度实测;混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检,经计算后能满足设计要求;平整度及垂直度实测,每个主体结构阶段项目的构件抽查情况:混凝土强度共6批次,合计30个构件;平整度共6批次,合计60点;垂直度共6批次,合计60点,合格率均在90%以上,满足规范要求。对钢筋直径、间距随机抽查,合格率为100%,满足规范要求。
对装饰装修阶段的检查项目:“汕头市龙湖区永安居委南畔垅片区旧村三旧改造项目(津福世家)”及“汕头市摩根冶金实业有限公司(大学路)高线轧机检测中心建设项目”进行了装饰工程中的内墙抹灰、外墙砖粘贴、楼地面工程质量通过观感评估及抽检垂直度及平整度实测,每个装饰装修阶段项目的构件抽查情况:内墙抹灰共4批次,合计80点;外墙砖粘贴4批次,合计80点;砖砌体结构共4批次,合计80点,合格率均在90%以上,满足规范要求。
三、安全生产
安全是建筑行业永恒的主题,集团公司一直将其作为头等大事来抓,通过开展安全教育,进行安全培训,牢固树立安全防范理念,不断增强职工安全意识。坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,制定安全规章、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强安全生产基层建设,深入开展安全隐患排查治理、安全生产投入、创建安全文明工地、应急管理等基础性安全管理工作,持续改进施工现场安全生产环境,不断深化企业安全生产标准化建设;深入贯彻落实省、市级安全生产各项决策部署,履行安全生产职责,加强落实施工安全管理措施,切实抓好安全生产工作,有效防范安全生产风险,坚决遏制安全生产事故的发生。
根据上级行政主管部门文件的精神和要求,按照公司制定的检查制度做好日常检查、定期检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作。本次公司季度检查要求各项目部不应仅仅提高安全管理意识,而且应将安全管理意识落实在项目专职安全员身上,同时应融入项目部各施工管理人员的日常工作上,时刻把安全生产放在第一位。
本季度正值于汛期、高温、强降水及台风高发阶段,要求各在建项目在此阶段认真做好会商研判、检测预警、群防群治等各项工作,严格落实防台风“六个百分百”的相关规定,强化建筑工地防风防雨、安全管理,进一步提高各项目台风防御工作。针对各项目特点做好重点部位、重点区域建立风险台账、隐患清单,及时开展排查治理,切实强化各项目应急管理和安全教育工作。集团公司本季度重点对在建项目建筑起重机械、深基坑、高处坠落、预防坍塌、临时施工用电和施工消防安全等工程分别进行了专项检查,重点检查以下专项工程的落实情况:
涉及建筑起重机械的项目,均能按照施工前工程技术人员编制专项施工方案及相关手续均符合规定要求,施工现场危险区域设置安全警示标志,严格按照方案进行交底、特种作业人员持证上岗,并按照规定进行施工监测及安全巡视。
为深化隐患排查治理工作,确保临时用电安全,集团公司组织了临时用电安全检查,对发现的问题给予处理并及时整改,对作业人员进行施工用电安全知识培训,作业前进行详细的安全技术交底。今后工作重点:1、提高意识,明确责任,检修人员高度重视作业现场临时用电安全生产管理工作,各项目负责人为现场安全用电第一责任人,要加强现场临时用电管理;2、遵守法规,执行标准,各项目遵守《建设工程安全生产条例》和《施工现场临时用电安全技术规范》的规定;3、加强现场临时用电安全培训;4、加强管理,规范操作,施工现场临时用电应按照规范要求设置独立的三相五线接零?;は低常敌腥杜涞?,二级漏电?;?,施工现场必须设专职电工,严禁未取得电工特种作业操作资格人员从事电工作业。
针对不同作业环节、现场不同部位、各专业工种可能面临的高处坠落风险,完善各项防护措施和管理制度,制定高处坠落伤害防控专项方案,落实各项预防措施,有效防范高处坠落事故,保障从业人员生命安全。按要求设置消防设施和配备消防器材确保消防设施器材齐全有效。规范用火、用电、用气管理,严格执行动火审批制度,重点对宿舍、食堂、办公室等人员密集和火灾风险较高场所管控,排查清理不符合防火要求的活动板房。要求各在建项目及各分公司应落实全过程消防质量管理责任,要加强施工现场消防安全标准化管理,深入开展专项消防安全排查整治。
根据上级行政主管部门文件的精神和要求,按照公司制定的检查制度做好日常检查、定期检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作,重点检查以下专项工程的落实情况: 针对个别项目存在一些安全隐患,已开具书面检查记录表,并要求有关项目部对其存在问题限期整改,要求有关项目负责人予以高度重视,组织人员及时整改,消除隐患,集团公司也将及时进行复查,确保施工安全。
四、资料管理
本次检查,各工地的项目负责人能予以重视,有关现场施工员、资料员能在工地配合检查,工程资料基本完整,消防应急演练资料完整,各分部分项专项方案基本齐全;工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全,档案基本能及时归档;施工物资资料基本齐全有效,且有可追溯性,主要建筑材料(如:钢材、水泥等)质量证明文件齐全有效;各级文件由集团公司转发后能现场存档,并做好文件相关要求的技术资料及报表。
五、检查总结
本季度通过对在建工程的质安检查,使集团公司本身和各项目部的管理水平不断提高,各项目部对质量、安全意识得到了进一步提升,质量和安全行为也基本规范有序。集团公司将持续全方位开展建筑施工质量安全隐患排查,实施清单化管理,加大建筑施工应急管理力度;认真落实各项管理制度,把安全管理工作做到实处,加强全员安全技术培训与安全法规培训,不断提高全员安全意识,强化管理,落实措施,及时督导检查,发现问题及时解决,把事故和隐患消灭在萌芽状态。加快推进工程进度的同时,确保质量和安全生产形势稳定可控,通过扎实有效的工作,预防事故的发生,保障人民群众生命健康和财产安全,使集团公司在工程质量、安全文明施工中取得更好成绩。
广东南华建设集团有限公司
二〇二五年九月二十六日